lideri ProGlove tarafından yaptırılan yeni bir anketgiyilebilir barkod tarayıcılar, talep kalıplarını doğru bir şekilde tahmin etmeye çalışan depoların devam eden mücadelelerini belirledi. Ankete katılanların yalnızca yüzde 39'u, tatil sezonu için eğilimleri ve etkinlikleri doğru bir şekilde tahmin edebileceklerini hissetti.
Talep tahmini, başarılı depo yönetiminin temel taşlarından biridir. Yine de, yanıt verenlerin yüzde 51'i talebi tahmin etmenin en büyük envanter yönetimi kaygısı olduğunu belirtti. Talebi doğru bir şekilde tahmin etmek ve stok fazlası veya eksikliklerinden kaçınmak için kuruluşların öngörülebilir bir lojistik ortamına ihtiyacı vardır. Ne yazık ki 2022 öngörülebilir bir yıl olmadı ve 2023 zaten benzer bir yörüngede devam ediyor. Ukrayna'daki savaş, enflasyonist baskılar ve Çin'deki Covid salgınının küresel tedarik zincirlerine etkisi, bu yıl depolar için belirsiz bir ortam yaratan faktörlerden sadece birkaçı.
2022'nin en yoğun tatil sezonu boyunca tedarik zincirlerindeki belirsizlik 2023'e kadar devam etti
Yanıt veren 5 kişiden 1'i (yüzde 19), 2022'deki yoğun tatil sezonuna hazır olmadığını belirtti. İleriye bakıldığında, 5 kişiden 2'den azı (yüzde 38), tedarik zinciri sorunlarının gelecek yıl büyük ölçüde çözülmesini bekliyor. Bu nedenle araştırma, depoların çalkantılı bir yıl olması beklenen duruma karşı koymak için dayanıklılık geliştirmesi gerektiğini gösteriyor. Kuruluşların kontrol edemedikleri dış etkenlere odaklanmak yerine iç operasyonlarına bakmaları ve kontrol edebilecekleri şeylere odaklanmaları gerekir.
Depoda dayanıklılık oluşturma
Yoğun tatil sezonunun değişen perakende satış modellerine yeterince hazır olup olmadıkları sorulduğunda, ankete katılanların sadece yüzde 12'si 'çok hazır' hissettiklerini söyledi. Çalışanlar, üretim alanından C düzeyine kadar hazırlık oluşturmak için araçlar arıyor. İşletmeler, dış istikrarsızlığı sürekli olarak operasyonlarına dahil ederek, endişelenmenin ötesine geçebilir ve gelişmiş çözümler oluşturmaya çalışabilirler.
İlhan Kolko, CPO'suProGlove, şu yorumu yaptı: "Dayanıklılık, rolleri ve süreçleri hakkında şeffaf ve kapsamlı bilgiye sahip, iyi donanımlı, motive olmuş ve güvenli bir iş gücünden gelir. İnsan merkezli teknolojiye yatırım yapmak ve insan çalışan etrafında inşa edilen verimlilik kazanımlarını aramak, depoların istikrarını sağlayabilir. Araştırmamızdaki bulgular, birkaç yıldır depolama ve lojistik sektöründekiler için aşikar olan şeyi doğruluyor. Dış etkenler, işletmelerin talebi tahmin etme ve yeni zorluklara hazırlanma becerisini mahvediyor. Kuruluşların ihtiyacı var üretim bölümünün iç işleyişine ilişkin veriye dayalı içgörüler aracılığıyla çevik ve verimli süreçler oluşturmaya odaklanmak. Depoda kesinlik oluşturmak, deponun dışındaki belirsizlikten korur."
