2025 Tedarik Zincirinde Dayanıklılığın Artırılması

 

Siber tehditler, fiziksel aksaklıklar ve küresel jeopolitik zorluklar. Son birkaç yılda dünya çapında tedarik zincirleri sarsıldı. Yeni yılı karşılarken üç sektör uzmanı 2025'e ve bizi bekleyenlere bakıyor.

 

1. Perakende stratejilerinde devrim yaratmak

Tedarik zincirindeki aksaklıklar bu yıl perakendeciler için soğuk bir duş oldu. Kızıldeniz krizinden son ABD liman saldırılarına kadar tüm bu olaylar sistem için şok etkisi yarattı. GM EMEA'dan Rob Shaw, "Perakendeciler bunun operasyonları üzerinde ne kadar büyük bir etki yaratabileceğinin farkında değildi. Isırıldılar ve şimdi utangaçlar" diye açıklıyor.Akıcı Ticaret. "Sonuç olarak CFO'lar kendilerini aşırı teşhir etme konusunda gergin olacaklar."

Shaw'a göre perakendecilerin bu aksaklıklardan ders alması ve aynı zamanda sektördeki COVID{0}} salgını gibi daha önceki çalkantılardan ders alması hayati önem taşıyor. "Bu olaylardan ders alan perakendeciler, mal tedarik etme yöntemlerini değiştirecek. Şirketler Uzak Doğu'ya olan bağımlılığı azaltma arayışına girdikçe daha fazla kıyıya yakın tedarik zinciri ortaya çıkabilir.

 

 

Rob Shaw, Akıcı Ticaret

"ABD'de ihracat vergilerinin getirilmesinin denizaşırı ticaret üzerinde de önemli bir etkisi olabilir; bu da muhtemelen genişleme planlarını yeniden gözden geçiren Avrupalı ​​markaların pazar stratejilerinde değişikliklere yol açabilir. Perakendeciler ayrıca envanterlerini nasıl düzenledikleri ve yönettiklerini daha yakından inceleyecekler. Müşteri vaadini yerine getirebileceklerinden emin olmak için" diye ekliyor Shaw. "Şu anda hangi stoğun mevcut olduğunu ve sipariş geçiş aşamasında olduğunu gösteren gerçek zamanlı envanter verileri sayesinde perakendeciler, tüketicilerine ne vaat edebileceklerini kesin olarak bilebilir ve kesintiler meydana gelirse zamanında güncellemeler sağlayabilir."

 

2. Siber tehditlere hazırlık

2024 yılında tedarik zincirleri siber tehditlerden paylarına düşeni aldı. Dan Bridges, Teknik Direktör – UluslararasıSiware (Sinek), şöyle açıklıyor: "2025'e baktığımızda, tedarik zincirlerimizi giderek büyüyen siber saldırı tehdidine ve bunların neden olabileceği zarara karşı güvence altına almanın önemini hatırlamak her zamankinden daha önemli."

 

Bridges şöyle devam ediyor: "Artan ara bağlantı ve tedarik zinciri karmaşıklığıyla birlikte, ekosistemin bir kısmındaki ihlaller hızlı bir şekilde diğer alanlara yayılabilir ve iş dayanıklılığını sürdürmek için kolektif savunma stratejilerini her zamankinden daha hayati hale getirebilir. Kuruluşlar uyanık kalmalı ve bunu kabul etmelidir. Kendi siber güvenlik uygulamalarını ve üçüncü taraf tedarikçilerinin siber güvenlik uygulamalarını değerlendirme, izleme ve inceleme ihtiyacı. Bu değişim, şirketleri yalnızca kendi güvenlik duruşlarını iyileştirmeye değil, aynı zamanda endüstriler arasında daha etkili bir şekilde işbirliği yapmaya da itecektir.

 

Dan Köprüleri, Cyware

 

"2025 büyük olasılıkla, her ölçekteki kuruluşun yalnızca kendi sistemlerini değil, aynı zamanda daha geniş tedarik zinciri ekosistemini de korumak için birlikte çalıştığı, daha birbirine bağlı, düzenleme odaklı bir siber güvenlik ortamına doğru bir geçiş görecek" diye ekliyor. "Yasaların yönlendirdiği ve teknolojiyle desteklenen bu kolektif yaklaşım, dünya çapındaki işletmeler için daha dayanıklı ve güvenli bir gelecek vaat ediyor."

 

3. Veri yönetimini optimize etmek

2025'e girerken jeopolitik değişkenlik, tüketicilerin öngörülemezliği ve iklim değişikliği gibi faktörler tüketici ürünleri değer zincirini etkilemeye devam edecek. Tüketici Ürünlerinden Sorumlu Endüstri Müdürü Ted Combs, "Bu nedenle sektörün daha fazla verimlilik ve çeviklik için çalışması ve aynı zamanda sürdürülebilirlik taleplerine yanıt vermesi gerekecek" diyor.AVEVA (AVEVA). "İleriye bakıldığında, operasyonel veri yönetimi araçları uzun vadeli dayanıklılık için vazgeçilmez olacaktır. Yapay zeka yetenekleriyle entegrasyon, daha yüksek maliyet ve operasyonel avantajlar sağlamaya yardımcı olacaktır. Küresel tedarik zincirindeki değişkenliğin devam ettiği bir ortamda, gerçek zamanlı talep farkındalığına sahip olmayan şirketler geride kalma riskiyle karşı karşıya kalacak."

 

Pek çok uzmanın da kabul ettiği gibi, yapay zeka 2025 yılı boyunca yaygın olacak. Bu, Combs tarafından da tekrarlanıyor: "Yapay zeka, daha iyi karar almaya yol açan veri analizini geliştirerek, önemli ve hızlı yatırım getirisi sağlamaya başlıyor. Şirketler lazer haline geliyor." Kaynak kullanımını optimize etmek ve israfı azaltmak için gelişmiş analitik ve otomasyon kullanarak maliyet ve atık yönetimine odaklanıyor. Bu, şirketlerin ürün kalitesinden ödün vermeden enflasyonist baskılara karşı koymalarına yardımcı oluyor. çabalamak Verileri uçtan buluta kadar agnostik bir şekilde yakalayın, paylaşın ve görselleştirin, böylece karar alma sürecini ve ölçeklenebilirliği artırın. Güçlü, esnek bir veri altyapısına yatırım yapmak, varlıkların geleceğe hazır hale getirilmesi ve yeni veri paylaşım teknolojilerinden elde edilen getirilerin en üst düzeye çıkarılması açısından çok önemlidir."

 

 

Ted Taraklar, AVEVA

2025 yılına baktığımızda, küresel tedarik zinciri manzarası son aksaklıklardan alınan derslerle şekillenmeye devam edecek. Perakendeciler daha dayanıklı, verimli ve esnek bir yapı oluşturmak için stratejilerini yeniden değerlendiriyortedarik zincirleri. Bu trendler hep birlikte inovasyonun, işbirliğinin ve uyarlanabilirliğin anahtar olacağı bir geleceğin altını çiziyor.