Ortak-Ambalajlama Tedarik Zincirinin Emniyet Valfidir

 

Transpak Copacking Satış Direktörü Bartosz Grajewski (aşağıda resimde), birlikte-ambalajlama ve yeniden paketlemenin son-paketleme aşamasında kesintilerle karşı karşıya kalan markalar için son-maliyetten stratejik bir tampona dönüştüğünü yazıyor-.

 

İdeal bir tedarik zincirinde paketleme kararları aylar öncesinden kilitlenir ve yasal gereklilikler, perakendeci beklentileri ve üretim planlarıyla uyumlu hale getirilir. Uygulamada üreticiler düzenli olarak geç mevzuat değişiklikleriyle, nakliye hasarlarıyla ve yüksek-hacimli hatların katı gerçekleriyle çatışan son-promosyon fikirleriyle karşı karşıya kalıyor. Bu gerçekleştiğinde, birlikte-paketleme ve yeniden paketleme sağlayıcıları bir emniyet valfi görevi görebilir; fabrika dışındaki paketleme işlerini absorbe ederek temel operasyonların devam etmesini sağlayabilirler. Son üç senaryo bu modeli göstermektedir.

 

Yerel dil, küresel çizgi

Büyük bir kişisel bakım markası, mevcut ürün yelpazesiyle Baltık pazarlarına girmeye hazırlanıyordu. Perakendeci ve mevzuat gereklilikleri, paketlerin rafa ulaşmadan önce uyumlu-yerel dil etiketine sahip olması gerektiği anlamına geliyordu. Ancak üç yeni pazarın hacimleri, markanın küresel satışlarıyla karşılaştırıldığında mütevazı kaldı. Küçük, pazara özel bir parti için yüksek-hızlı dolum ve etiketleme hattını durdurmak, kapasite kaybı ve birim başına cazip olmayan bir maliyet anlamına gelirdi.

Bunun yerine şirket, ürünün standart bir sürümünü gönderdi ve yeniden etiketleme işlemini Orta Avrupa'daki uzman bir ikinci{0}}paketleyiciye yaptırdı. Bitmiş ürünler geldi, gerekli dillerde uyumlu etiketler uygulandı ve ürünler yerel dağıtıma hazırlandı. Üretimin pazara özel paketlemeden-ayrılması, mevzuatla ilgili bir darboğazı yönetilebilir bir adaptasyon adımına dönüştürdü.

 

Pazarlama, üretimi geride bırakıyor

Başka bir FMCG markası, en yoğun tatil sezonu için-mağaza içi bir promosyon hazırlıyordu; standart ürünleri alışılmadık paket boyutunda-sınırlı süreli bir bonus öğeyle birleştiren hediye setleri. Konsept perakende ortaklarında yankı uyandırdı ancak promosyon, üretimle erken uyumlu hale getirilmemişti. Hacimler ve tarihler onaylandığında çekirdek serinin üretim planı kilitlenmiş oldu.

Kitlemeyi dış kaynaklardan sağlamanın en hızlı ve en az aksaklık yaratan çözüm olduğu ortaya çıktı. Yardımcı-paketleyici fiziksel montajı, bonus-öğe yerleştirmeyi, promosyon etiketlemesini ve rafa-hazır hazırlığı gerçekleştirdi. Marka, sezonluk kampanyayı zamanında teslim ederken ana programını bozmadı. Perakendeci için önemli olan tek şey paketlerin satışa hazır şekilde ulaşmasıydı.

 

Taşıma sırasında hasar

Üçüncü bir senaryo, Kuzey Amerikalı bir{0}metal işleme aletleri üreticisinin Avrupa'ya karışık bir palet yükü göndermesini içeriyordu. Aletlerin kendisi sağlamdı, ancak yolculuk dış ambalaj açısından pek de iyi olmadı: Perakende kartonlarının önemli bir kısmı ezilmiş veya yırtılmış olarak geldi. Ürün kalitesi spesifikasyonu karşıladı ancak gözle görülür şekilde hasar görmüş ambalaj, satış noktasında iade ve markanın zarar görmesi riski taşıyordu. Hisse senetlerini Atlantik ötesine geri göndermek aşırı derecede pahalı olurdu.

Yerel bir yeniden paketleme ortağı, gönderiyi teslim aldı, bozulmamış paketleri ilgilenilmesi gerekenlerden ayırdı, yeni ambalaj tedarik etti, etiketleri kontrol etti ve ürünleri tekrar satılabilir stok olarak hazırladı. Maliyetli bir silme işlemi-olabilecek bir proje, hem geliri hem de müşteri ilişkilerini koruyan yönetilebilir bir kurtarma projesine dönüştü.

 

Esnek bir tampon

Bu durumların hiçbiri orijinal planın parçası değildi ancak hepsi karmaşık, uluslararası tedarik zincirlerinde giderek yaygınlaşıyor. Geç mevzuat değişikliklerini, iddialı pazarlama fikirlerini ve nakliye olaylarını ortadan kaldırmak zordur; asıl soru, üreticilerin ne kadar hızlı ve verimli bir şekilde yanıt verebileceğidir.

Birlikte-paketleme ve yeniden paketlemeyi son-yangınla mücadele-maliyeti yerine stratejik bir tampon olarak ele almak, gerçeklik plandan saptığında markalara daha fazla seçenek sunar. Ambalajı üretimden sonra satış noktasına daha yakın bir yerde uyarlama yeteneği, lansmanı geciktirmek ile ürünlerin müşterilere ulaşmasını sağlamak arasındaki fark olabilir.